工程質(zhì)量成本
1、質(zhì)量成本分為內(nèi)部故障成本（返工、停工等引起的費(fèi)用）、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用。工程質(zhì)量的保證往往會(huì)引起成本的變化，但不能因此而把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)。
（1）長(zhǎng)期以來(lái)，不少企業(yè)不能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間的辨證關(guān)系，對(duì)工程成本關(guān)心不夠，質(zhì)量是上去了，而工程所付出的質(zhì)量成本也隨之而上，使經(jīng)濟(jì)效益不理想，企業(yè)資本積累不足。
（2）另一種情況是企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了質(zhì)量，當(dāng)時(shí)利潤(rùn)指數(shù)可能很高，但是因質(zhì)量上不去，可能會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，同時(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了不良的社會(huì)影響。
2、從質(zhì)量成本管理上要效益，是企業(yè)的一種明智、重要的管理目標(biāo)，工程質(zhì)量并非越高越好，超過(guò)合理水平時(shí)則屬于質(zhì)量過(guò)盛。
安全成本
安全成本的合理投入是減少工程成本的必要手段。
不少施工企業(yè)，為了減少工程成本，施工中往往忽視了安全的必要投入而造成安全事故的發(fā)生，事故前減少了工程安全施工的成本，一旦事故發(fā)生，10倍、30倍、甚至上百倍的安全成本都要賠進(jìn)去。
這樣的例子并不少見(jiàn)，但往往這種輔助施工，施工企業(yè)并不太重視，不投入的后果就是工程的事故也在不斷發(fā)生。
臨建設(shè)施成本
臨建設(shè)施費(fèi)用應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況編制，主要應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：
1、工程項(xiàng)目施工年限較長(zhǎng)的，臨時(shí)建房適宜就地取材修建或購(gòu)置現(xiàn)有的臨建設(shè)施。
2、屬工程前期的施工項(xiàng)目，施工期限較短，可采用租房的手段。若在工程后期，該企業(yè)無(wú)后續(xù)工程，可將修建的住房及臨建設(shè)施有償轉(zhuǎn)讓給后續(xù)的施工企業(yè)，以降低工程成本。
1、質(zhì)量成本分為內(nèi)部故障成本（返工、停工等引起的費(fèi)用）、外部故障成本、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用。工程質(zhì)量的保證往往會(huì)引起成本的變化，但不能因此而把質(zhì)量與成本對(duì)立起來(lái)。
（1）長(zhǎng)期以來(lái)，不少企業(yè)不能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和成本之間的辨證關(guān)系，對(duì)工程成本關(guān)心不夠，質(zhì)量是上去了，而工程所付出的質(zhì)量成本也隨之而上，使經(jīng)濟(jì)效益不理想，企業(yè)資本積累不足。
（2）另一種情況是企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了質(zhì)量，當(dāng)時(shí)利潤(rùn)指數(shù)可能很高，但是因質(zhì)量上不去，可能會(huì)增加因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量成本，同時(shí)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了不良的社會(huì)影響。
2、從質(zhì)量成本管理上要效益，是企業(yè)的一種明智、重要的管理目標(biāo)，工程質(zhì)量并非越高越好，超過(guò)合理水平時(shí)則屬于質(zhì)量過(guò)盛。
安全成本
安全成本的合理投入是減少工程成本的必要手段。
不少施工企業(yè)，為了減少工程成本，施工中往往忽視了安全的必要投入而造成安全事故的發(fā)生，事故前減少了工程安全施工的成本，一旦事故發(fā)生，10倍、30倍、甚至上百倍的安全成本都要賠進(jìn)去。
這樣的例子并不少見(jiàn)，但往往這種輔助施工，施工企業(yè)并不太重視，不投入的后果就是工程的事故也在不斷發(fā)生。
臨建設(shè)施成本
臨建設(shè)施費(fèi)用應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況編制，主要應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：
1、工程項(xiàng)目施工年限較長(zhǎng)的，臨時(shí)建房適宜就地取材修建或購(gòu)置現(xiàn)有的臨建設(shè)施。
2、屬工程前期的施工項(xiàng)目，施工期限較短，可采用租房的手段。若在工程后期，該企業(yè)無(wú)后續(xù)工程，可將修建的住房及臨建設(shè)施有償轉(zhuǎn)讓給后續(xù)的施工企業(yè)，以降低工程成本。
3、在施工企業(yè)所建造的工程中，工期都較短，流動(dòng)性較大，臨建住房可采用可拆性房屋，每次工程逐步攤銷，以達(dá)到臨時(shí)住房設(shè)施成本最小化。
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