“綠化養(yǎng)護(hù)要求越來(lái)越高,費(fèi)用卻不見(jiàn)增長(zhǎng),還有下降的趨勢(shì)。” Z公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。以百萬(wàn)畝造林養(yǎng)護(hù)工程為例,最開始的時(shí)候每年每平方米還有4元多的養(yǎng)護(hù)費(fèi),現(xiàn)在有部分項(xiàng)目拿到手還不到3元。
“樹要不要修剪,要不要澆水?這么低的養(yǎng)護(hù)費(fèi),我真不知道這個(gè)活兒你們?cè)趺锤?,你們吃什么,吃樹嗎?”參?huì)的A領(lǐng)導(dǎo)提出疑問(wèn)。三分種,七分養(yǎng),園林綠化行業(yè)對(duì)這句話再熟悉不過(guò)了。但應(yīng)了那句話,“缺什么、喊什么”,一直以來(lái),綠化養(yǎng)護(hù)更多時(shí)候仍處于最不被重視的角落。采訪中,一些養(yǎng)護(hù)公司負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在很多綠養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目甲方是物業(yè)公司,他們非常講求“經(jīng)濟(jì)”,成本能壓則壓;作為養(yǎng)護(hù)公司當(dāng)然也只能隨行就市,能不修剪就不修剪,能不澆水就不澆水,工作能減則減。甲方要讓養(yǎng)護(hù)出效果,那我們就只能在看得見(jiàn)的地方多干點(diǎn),邊邊角角的地方索性放棄了,沒(méi)辦法。”C公司負(fù)責(zé)人無(wú)奈地說(shuō)。確實(shí),綠地養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、多年不增長(zhǎng)已成為制約養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提升的一個(gè)主要因素,北京大幅提升養(yǎng)護(hù)費(fèi)用對(duì)綠化行業(yè)來(lái)說(shuō),確實(shí)是“雪中送炭”。
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